历来尔虞我诈不断的微波炉双巨子格兰仕和美的，让外界看到两家总算在一件作业上达到默契：跨界玩微波食物。
格兰仕日前联合中粮大宝、三全、上海大塚等粮油食物巨子，整合工业链资源，一起推出微波美食，榜首批微波美食包括了快节奏日子年代顾客的日常需求，包括养分早餐、能量午饭、经典晚餐和补养甜品合计20多款，并已在格兰仕官方电子商务平台出售。在格兰仕之前，美的也建立国内首家微波食物研讨范畴的院士作业站，依据处理顾客最为重视的微波食物问题，作业站设定了肉制品微波冻结特性研讨等六大研讨课题。
同样是跨界玩微波食物，两家企业有何殊途同归之处?美的厨房电器事业部新闻发言人杨幸兵向记者解说了美的研讨的着力点，“微波炉加热食物后对养分、口味等一系列方针的影响现在并没有数据阐明，咱们刚好做的便是这块最根底、前端的研讨，这些研讨做好了，微波食物工业化出产才有现实性。”
显现，当美的提出向微波食物范畴延伸从而做根底研讨后，格兰仕某种程度上也表现出默契，不同的是，格兰仕与食物企业协作则是直接“推出果实”。格兰仕新闻发言人陆骥烈向记者泄漏，对微波美食的推行，格兰仕与食物巨子现在已敞开在产品层面一起研讨协作，后续还会推进在两边途径、推行、本钱等层面的协作。
杨幸兵未直接点评格兰仕的行动，但他以为，“食物企业做产品十分简略，研讨微波食物的根底作业一定要有人做”。
资深媒体人刘荷清剖析两家企业的差异后向我国家电网记者表明，美的从上一年开端停售低价格微波炉卖高端，到现在做微波炉食物养分、安全性等研讨，是纵向的打破。而格兰仕把微波美食和微波炉放在一个平台上做整合，是横向的打破。
在刘荷清看来，两家企业着力点方向纷歧，但方针是共同的，即经过微波炉来更好的加热食物。刘荷清以为，“微波炉产品导入我国后，它开端和最中心的效果，以及为顾客所承受的功用便是加热，做好微波美食的意图是为了发挥微波炉的榜首功用”。
归根到底，美的与格兰仕研讨微波美食是为了重构微波炉在厨价日子中的价值。中怡康数据显现，美的和格兰仕两家已占国内微波炉商场九成比例，但2012年两家在终端商场量额均略有下滑。与2011年比较，微波炉职业2012年以来一向出现跌落态势。商场低迷，且整个职业又正处于工业转型阶段，微波炉企业面对更多应战。
刘荷清则指出了更为深层的原因，他向记者表明，微波炉作为单一产品在卖场等途径中价值存在被边缘化的危险。企业对产品也做出过一些晋级和调整，例如将微波炉放在全体厨电中向商场推出集成化产品，而怎么给集成化全体厨电产品打通商场通路却仍是大多数家电企业正探索的作业。
依据杨幸兵向记者的介绍，美的自上一年集团调整建立厨房电器事业部后，其全体厨电现在的通路是KA卖场、电商途径、三四级商场专卖店为主。“全部才开端”，杨幸兵说。
而跨界向微波食物范畴延伸，用陆骥烈的话说，“这自身便是对微波炉工业价值从头界说、勃发商场新需求的驱动”。在这一点上，美的也有相同的默契，杨幸兵以为，经过微波食物对微波炉产品的带动是直接的，“食物买回去就要加热，当食物线丰厚后，微波炉的使用价值就会进步。”
终究多久后这种直接的带动联系会显着的表现出来?对此，杨幸兵表明，“这取决于食物企业，当他们也重视到微波炉的价值后，这种相互的拉动和推进是自发的。”而陆骥烈以为，未来3-5年内，微波炉企业和食物企业跨界协作的工业价值会连续显现出来。