在全球微波炉商场，中国企业凭仗技能堆集和出产成本的把控，成为名副其实的领军者。“现在，格兰仕在微波炉范畴现已驶入无人区。”格兰仕家电研究院负责人王守国说。 如安在无人区中找到进一步行进的方向？格兰仕对此出题的考虑是将“以质制胜”做到极致。上一年，格兰仕向全球卖出了3000万台微波炉；格兰仕对全球商场主导力所依靠的，是高质量赋予的生命力。而支撑起这股生命力的，则是每个环节“质量先行”造就的牢靠品控网络。 不管是以“傻瓜式”装置下降人工操作失误、提高微波炉质量合格率，仍是给每个供货商打分、严控原材料质量水平，保证高质量，检测的是企业在出产、运营的方寸中所下的功夫。“今后的微波炉还能够更便当、更节能。寻求质量永无止境。”王守国说。简略的一句话背面，却是这家微波炉龙头企业杂乱而深入的探究。