我国家电界“单品之王”：每年卖到美国1000万台销量全球排榜首

　　原标题：我国家电界“单品之王”：每年卖到美国1000万台，销量全球排榜首

　　商场敞开40年来，国内诞生了不少闻名的家电品牌。在空调范畴，有格力、美的、奥克斯；在冰箱、洗衣机范畴，海尔名扬海外；而在微波炉范畴，格兰仕（Galanz）是名副其实的榜首品牌。据2020年我国品牌力指数显现，格兰仕接连十年连任微波炉产品榜首名。

　　材料显现：格兰仕创立于上世纪70年代末，是一家综合性白色家电和智能家居解决方案提供商，一起也是全球最大的专业化微波炉制作商。旗下还有电烤箱、空调、冰箱、洗衣机等产品。企业具有多个自主品牌，产品行销全球各地。

　　我国家电职业的“隐形大佬”：格兰仕背面掌门人是现年83岁的梁庆德，依据胡润百富榜显现其身价到达235亿元人民币。

　　不惑之年才开端出来创业，从鸡毛掸子的生意做起，到九十年代的时分，已开展成为一家年产值上亿的羽绒服厂。这个时分，他在工作上无疑取得了巨大成功，但他却以为羽绒服商场趋于饱满且赢利不高，很难将公司进一步开展壮大，所以深思着转型。

　　一次去日本查询的过程中，梁庆德发现了能敏捷把水烧开的微波炉产品，引起了他极大的爱好。回国后通过查询发现，微波炉在国内价格昂扬且产能十分少，他以为这是个时机，所以带走企业跨行做起了微波炉。

　　开端，工厂并没有出产制作微波炉的经历，所以梁庆德再次去日本进行了全面查询，并向世界闻名品牌微波炉学习，一起花费数百万元购买了一条出产线。但是，因为技能储备缺乏，出产出来的产品不是火力过猛，便是发动太慢，存在许多小毛病。为了彻底解决技能上的问题，公司从上海找来优异的技能人才。

　　有了技能和人才后，格兰仕很快推出了榜首批微波炉产品，凭仗对产品质量的注重，销量很快有了起色。合理公司生意欣欣向荣的时分，命运又开了一个打趣，一场千载难逢的洪水，直接将工厂价值数千万的机器设备毁于一旦。

　　虽然有许多曲折，但梁庆德仍没有想过抛弃。借钱给职工发放薪酬稳定人心，并在短短三个月内就从头康复全面出产。为了敏捷提高销量，格兰仕针对普通家庭难以承当微波炉昂扬价格的痛点，敞开了薄利多销的形式，将价格压到最低。凭仗该战略，短短数年后，公司产品不仅在国内热销，更是做到了全球微波炉销量榜首。

　　在微波炉职业站稳脚跟之后，格兰仕开端了多元化扩张，事务触角逐渐延伸至空调、洗衣机、电烤箱、洗衣机等多个范畴。多元化的运营形式，使得公司规划得以快速扩张，年营收很快打破百亿元大关。

　　现在，格兰仕已经成为国内走出去的最成功家电品牌之一，每年向美国出口电器超越1000万台，一度占有全球微波炉商场50%的比例。近年来公司也在加快从传统制作业向数字科技型企业转型，稳健推动才智家居生态系统建造和AIoT科技工业化。

　　有业内人士剖析指出：跟着人工智能、5G、大数据等新式技能的快速鼓起，家电工业正加快往智能化方向开展。不仅是格兰仕，格力、美的、海尔等头部品牌均在加大在这方面的投入。能够预见的是，未来家电职业的竞赛将会愈演愈烈。