时隔多年，赵国峰依然惦念着自己的“植物调节剂”。这种用来让农作物增产的营养液，是他在大学任教时的一项职务创造，因为没有寻找到适宜的买家，一向被放置在试验室里。
在南开大学化学院当教师的时分，这种创造赵国峰手里还有许多。惋惜的是，这些创造效果终究都未能走出试验室进入商场。
迄今为止，在我国，科技人员总数已达3000万，从事科技研制的人员也有106万人，排列世界第一、第二。每年至少有3万项科技效果面世，7万项专利效果诞生。
但令人惋惜的是，我国科技效果的转化率仅有10%，远远低于欧美发达国家。这等于说，咱们用了数以万亿计的资金换来的研制效果，有90%的科研效果或被“冻在冰箱里”、或被“锁在试验室”。
为了进步科技效果转化率，上一年修订的《促进科技效果转化法》规则：“关于科技效果转化作出重要贡献的人员，其取得奖赏和酬劳的份额不低于50%，自行或与别人协作施行的取得经营赢利不低于5%的份额。”
可是，这部法令施行3个多月了，科研人员却并没有什么感觉。科技效果与商场匹配不顺利、前期对接不到项目仍旧是科研人员最大的困惑。
因为科技效果转化难，赵国峰比他的创造先走出了试验室。1998年，他挑选在化学范畴创业，现在已经是天津一家日化产品公司的董事长。教授身世的他并没有丢下老本行，依然喜爱泡在公司的试验室，不同的是，现在他的创造都能使用到生产中。
赵国峰发现，在企业做研制更有针对性，项目的起点是满意客户需求。曩昔在试验室往往停步于试验阶段，很难更精密，而“半截子”效果又感动不了企业。
虽然创业多年，但赵国峰仍是校园的教授。企业与校园之间一向有科研协作，但赵国峰并没有从校园获取过专利技能，除了忧虑创造效果的权属“掰扯不清”外，在他看来，校园的许多科研项目往往不具有使用价值，而企业的科研人员更懂得商场需求。
“因为高校的科研项目不行老练，高校最多造一个样机，可是样机还要转化成产品，产品还要转化成产品。把样品转化成产品这块，高校是没有才能的。”上海交通大学先进工业技能研讨院院长刘燕刚说。
近期，刘燕刚调研时发现，《促进科技效果转化法》修订后，需求匹配完善的当地还有许多。在法令施行细则需求配套时，不能忽视一个条件，高校和科研院所的科研项目须向商场靠近。
“曩昔的项目是科技部等部分牵头，科研人员未必来自工业界，可能不了解商场。往后应当以商场为主，科研人员不能凭空捏造，须知道商场需求什么。”刘燕刚指出，一是试验室里的项目与商场需求“不服水土”，二是校园单一点评体系捆绑了教师的积极性。
在高校任职期间，赵国峰经历过一段“两端受气”的日子。“有专利没用，不如多发些SCI文章。”赵国峰回想，最初的创造都倾向工业使用，在评职称时受了影响。校园的点评规范更垂青论文，专利再好但论文的影响力不行也会影响职称评选。
“校园对教师的查核仍是以教育和科研为主导的。”北京一所高校的办理人士告知记者，这也是构成国家现在科研效果许多，但真实有实用价值的却很少的原因。
另一方面，脱离实际需求的科研创造也不受企业喜爱。“真效果商场天然会有需求，会有许多资金追着跑；假如仅仅教师自己凭空捏造造出来的东西，那它到商场必定会有问题。科技效果进不了商场，便是一个伪效果。”
天津一所重点大学的有关人士也有相同感受，他告知记者，需求导向的科技效果转化能够进步转化功率。能够经过协作或许托付研制合同方法进行科研效果转化，比方现在许多高校都已经树立了研讨院，与当地政府协作，进行产学研形式的探究。
因为当时的科研项目大多数是计划型的，立项时不需求考虑能不能转化成生产力。而做项目的科研人员也很少具有商场脑筋，企业很难参加项目决议计划，这是科研项目和商场匹配程度低的底子原因。
不少科研院所和高校的教师反映，对接企业和高校的渠道许多，比方各个校园的技能搬运办公室及工业技能研讨院等但问题是，企业和校园往往“各自为营”：高校站在高校一方，企业站在企业一方。
高校教师对效果的预期和企业对效果的认可往往并不匹配。一项科研效果，教师觉得是好东西，但企业却不必定这么看。要把一项技能转换成产品，需求花费更多汗水。有时分乃至是“教师一开口，就把企业吓跑了”。这中心短少一个穿针引线的商场渠道。
刘燕刚说，比较科研院所，中介公司懂得商场前景；比较企业，又懂技能。但惋惜的是，供给支撑协助的渠道比较少。
刘燕刚地点的先进工业技能研讨院就承当了这样的人物。校园的科技效果转化和处置是由他地点的部分来做。
2008年今后，国家的科研经费每年以20%的份额添加，可是高校的许多效果出来今后，都锁在试验室里，没有转化成生产力，为了促进科技效果转化，上海交大在2009年就组建了先进工业技能研讨院。
依照流程，企业想跟高校教师协作，需求先跟教师自己商定转让的详细方法，假如是转让和授权，则需求创造专利的教师以及地点的院系和企业构成一个计划。由先进工业技能研讨院代表校园进行审阅。若触及比较复杂的技能入股，则由研讨院操作全过程。
因为短少既懂技能、又懂商场的第三方服务渠道，企业和科研人员交流时往往不在一个频道。
比方，两边评论一项技能时，科研人员经过论文、试验参数来说事，而企业家底子听不懂新技能的“微妙”；对企业经营者关怀的投入产出比、回报率、商场优势等问题，科研人员底子“接不上茬”。
天津一所重点高校的办理人士以他们校园的科技搬运中心举例，每个校园都会有科技转化组织，但组织里的人员大多是校园里的教师，在商务方面都是外行。
为了具有通晓商务商洽技巧的人才，这所校园的科技搬运中心专门从社会上聘请了一支商场经纪人部队。经纪人更懂得怎样和企业商洽。因为招聘的基本原则便是，“懂技能、懂法令、懂商务的归纳人才”。
“因为理化所更偏重于使用，所以跟企业对接诉求也比其他院所要多，为了进步转化功率，理化所专门成立了工业策划部。”中科院理化技能研讨所工业策划部项目主管和晓楠介绍，虽然中科院下面100多个研讨所都有担任科技转化的处室，但理化所仍是独自成立了一个部分来做科技效果转化的事。
为了让科研人员听得懂企业的言语，理化所组织了一批科研人员去北京大学和清华大学读MBA，去学习企业人员的思想方法和相关常识。
但这些测验都是零散的，商场上对新技能、新工艺的需求日益旺盛，单靠企业和高校满意不了商场的悉数需求。商场上的资源对接渠道急需完善。
中科院科技方针与办理科学研讨所常识产权与科技法研讨室主任宋河发上一年9月撰文表明，我国迄今没有树立起一家依托专利池或专利组合为主经营务的企业。修订后的《促进科技效果转化法》对人员过高的奖赏份额是一种个体户、小作坊式办理形式，不利于专利池或专利组合为主经营务企业的树立和开展，不利于现有生计困难的技能中介组织的转型。
为处理上述问题，宋河发以为，应赶快研讨拟定《促进科技效果转化法》施行细则。推进科技效果转化组织、人才团队与才能建造。理工类大学和科研组织都应树立内部技能搬运组织或外部技能搬运公司，具有技能搬运、常识产权办理和出资功用。推进中介组织转型，支撑以技能规范为依托，以专利池或专利组合为主经营务的企业树立和开展。（原标题：90%未能转化 企业很难参加 冰箱里的科技效果怎么冻结）