我国家电界的隐形巨子力压美的、格力把微波炉卖成全球榜首

　　通过几十年的开展，我国家用电器工业现已完成了从无到有、从弱到强的严重改动，而且诞生了美的、格力、海尔三大享誉全球的家电巨子。

　　但实际上，我国家电界除了美的、格力、海尔外，还有一个隐形巨子——格兰仕。

　　论知名度、品牌影响力，格兰仕显着不及美的、格力、海尔，但与改革开放同龄的格兰仕，也是我国榜首批走出去的家电企业，而且力压美的、格力，把微波炉卖成全球榜首。

　　揭露材料显现，格兰仕创立于上世纪70年代，开始仅仅一家出产羽绒产品的城镇工厂。上世纪90年代初，创始人梁庆德到日本调查，偶然间发现微波炉在国外发达地区的普及率现已超越80%，而我国商场的普及率还不及2%。

　　在注意到国内微波炉商场巨大的空白后，梁庆德决议转型做家用电器，不只斥巨资从日本引进出产线，还先后五次约请专家来辅导操作，逐步改造工厂。

　　但值得注意的是，其时一台微波炉的价格到达3000元，相当于普通工人一年的收入。

　　为了降低成本，然后更好的操控价格，梁庆德与东芝协作出产线，一起在收购方面寻觅多家供货商，终究梁庆德成功做出价格相对较低的微波炉。

　　1998年，格兰仕年产销到达450万台，赢得全球近50%的商场，排名全球榜首。

　　1999年，格兰仕微波炉的产销打破600万台，而到了2001年，其全球销量现已来到1200万台。

　　当然，格兰仕走到今日靠的不只仅是较低的价格，还与梁庆德重视研制投入密不可分。

　　据悉，磁控管是微波炉的重要部件，但当年主要是由韩国供货商供给，为了防止总是受制于人，格兰仕拿出9亿元投入到自主研制中，终究成功做成磁控管配套。

　　格兰仕每年都会拿出5%-8%的销售额，投入到自主研制中，近5年，更是投入约30亿元用于全工业链智能转型。